2025年3月28日,厚生投资2024年人民币基金投资人年会在北京圆满举办。国内知名投资机构、产业领军企业的出资人代表和厚生团队齐聚一堂,全面回顾了厚生人民币基金的业绩表现和投资、退出策略。此外厚生投资还就先进制造领域动态、AI变革新趋势下的食品加工,以及中日企业出海模式,与投资人进行了深入交流和探讨,以期共同把握未来相对的确定性和新机遇。
会议伊始,厚生投资尚薇和厚生投资李惟谨就基金业绩、项目投资和退出情况进行了详尽汇报。在过往一年中,厚生投资组合中的企业整体表现稳健良好。
深入理解行业痛点趋势,审慎甄别并积极创设项目,挖掘产业挑战者潜力,通过生态资源撬动战略机遇,持续践行Buy&Build成长型并购策略,是厚生十五年来聚焦食品消费领域,押注优质资产,打造行业龙头的深刻实践。
厚生投资苏祖弘以厚生对中国乳品消费升级和无菌包装国产化机遇的洞察为例,解码“资本+朋友圈”模式助力被投企业拓宽产品序列、提升经营效率、推进全球布局,共同挖掘并购机会,打造国际龙头。
面对市场竞争日渐激烈的乳制品行业,厚生投资葛昕雨详细拆解品类创新策略,内生外延双轮驱动在存量市场中的突围之道。未来厚生将持续发挥产业资本优势,挖掘乳制品产业链优质企业,通过生态圈建立更广泛高效的链接。
针对投后管理和价值创造,厚生投资张煜则分享了厚生如何与控股企业紧密配合,通过多项战略举措,尤其是对门店业务的数字化重塑、打造零售供应链、构建双轮驱动业务模型等,助力公司在逆境中扭亏为盈,高速增长。
凭借对复合调味料行业的深刻洞察,厚生识别出国产替代与行业整合的机会窗口。厚生投资李特从整合优势资源、强化团队建设、拓展市场渠道等展开介绍,阐释厚生以“有机增 长+叠加并购”为核心,打造综合的复合调味料龙头。
“厚生是通过深刻的行业认知来识别优质并购资产,并持续践行Buy&Build成长型并购策略,在构建能力的同时实现价值共享。”厚生投资陈功栋进一步总结道。
大会还邀请了新希望集团前首席投资官 余峰先生,探讨智能机器人和半导体设备的发展趋势。他强调,制造业正从产品逻辑转向产业逻辑,应积极关注领军企业的战略动向,洞察产业趋势,捕捉头部企业财务投资和并购的机会。
会议压轴环节,厚生投资两位创始合伙人分别就AI在食品加工中的应用和中日企业出海模式进行主题分享。
厚生投资创始合伙人张天笠博士表示,食品加工过程可被视为系列矩阵转换,AI能有效实现精细化管理,显著提高生产效率和产品质量。同时AI也带来了一些新的思考,例如传统的行业界限变模糊、品牌价值和思维受到冲击以及成本结构快速迁移等。
厚生投资创始合伙人王航指出,中美贸易摩擦对全球供应链格局和贸易格局产生了深远影响。过去贸易战以汇率战和关税战形式呈现,对应目标国企业的出海模式、拓展模式和生态模式等都有较大差异,中国企业出海需以历史的眼光参考。厚生作为专注食品消费行业的并购型投资机构,有多年海外并购经验,未来期待陪伴更多中国企业走出去,一同搭建出海渠道和品牌。
会议最后,厚生投资甘璐致结束语,感谢各位投资人长期以来的信任与支持,期待与各位下一年度再相聚。